الخدمات
ستة مجالات عمل. تجمع معظم المشاريع بين مجالين أو ثلاثة منها، مثل مسك الدفاتر وإعداد التقارير، أو تطبيق نظام وإعادة تصميم العمليات التي تحقق فائدته.
دفاتر دقيقة ومحدثة وفق جدول زمني يمكنك التخطيط على أساسه.
إدارة يومية لدفتر الأستاذ والتسويات وإقفال الفترات، سواء بتولي مهام الإدارة المالية خارجياً أو بالعمل إلى جانب فريقك الداخلي. والنتيجة دفاتر سليمة وقابلة للتدقيق وتتحمل المراجعة الدقيقة.
تقارير إدارية ونظامية تجيب عن الأسئلة المطروحة.
تقارير مصممة لمن يتخذون القرارات بناءً عليها: الملاك ومجالس الإدارة والمقرضون والمستثمرون. نحدد حزمة التقارير ونتفق على دورية إصدارها، ونقدم الأرقام مع السياق اللازم لاتخاذ القرار.
دعم موثق وفي الموعد المحدد لالتزامات ضريبة القيمة المضافة والمتطلبات التنظيمية في الإمارات.
ندعم التزاماتك المتعلقة بضريبة القيمة المضافة والإقرارات التنظيمية، من إعداد السجلات الأساسية والتحقق من المعالجة المحاسبية إلى الحفاظ على سلسلة المستندات، لتصبح المراجعة إجراءً اعتيادياً يمكن الاستعداد له.
أنظمة مالية مهيأة وفق الطريقة التي تعمل بها شركتك فعلياً.
اختيار منصات المحاسبة وتخطيط موارد المؤسسة وتهيئتها وإطلاقها، بما يشمل تصميم دليل الحسابات وترحيل الأرصدة الافتتاحية ووضع الضوابط التي تحافظ على موثوقية البيانات بعد التشغيل.
خطوات يدوية أقل، وضوابط أدق، وإقفال أسرع.
نرسم العمليات المالية الحالية، ونحدد مواطن هدر الوقت وضعف الرقابة، ثم نعيد تصميمها، بما يشمل مسارات الموافقة وإجراءات التسوية وقوائم التحقق للإقفال. وبذلك تتوسع الإدارة المالية دون زيادة عدد الموظفين.
أتمتة تقلل عبء العمل الفعلي، وتتجاوز الشعارات.
عمليات مالية مدعومة بالتكنولوجيا، تشمل التقاط البيانات آلياً والمساعدة في التسويات ومسارات إعداد التقارير. نطبقها بعناية، مع الإبقاء على المراجعة البشرية حيث يلزم التقدير المهني.
صف لنا المشكلة التي تواجهها. سنوضح لك ما يتطلبه حلها عادةً.
